学会工作方式

（一）学会日常工作实行通报制度。学会以“计划财务处（采购中心）量子密信群”为依托，及时通报学会各类工作事项、提供会员业务交流平台、组织各科室开展学会活动。计划财务处（采购中心）各科室负责人按照学会要求组织本科室人员参加学会活动。

1.学会对计划财务处（采购中心）各类培训及调研活动进行统一归档管理，各类培训及调研活动需报备学会。学会负责处内各类培训及调研活动的上传下达和备案工作。培训和调研活动经学会推荐、计划财务处（采购中心）负责人审批后，由学会负责具体联络事项。

2.学会组织计划财务处（采购中心）年度创新工作项目的申报审批工作。经处领导班子开展立项评审工作后，对当年计划财务处（采购中心）创新工作项目进行认定。未经申报的项目一律不纳入年终创新工作考核范围。

（二）学会科研工作实行创新团队制度。学会以创新财务管理为工作重心，建立核心创新团队，组织和开展工作创新和学术研究。学会定期举办计划财务处（采购中心）财会课题立项活动，以增强工作实效为目标，大力倡导积极探索、敢于创新的风气，加强财务人员业务钻研能力，形成对我校财务工作实践有指导意义的研究成果。学会根据实际情况，适时举办财务工作专题培训及研讨会，进行创新工作的总结、科研成果的展示及工作经验的交流。

（三）学会学术及科研成果实行评奖制度。每年征集评选优秀论文及优秀科研成果，优秀论文将以学会名义申报全国地方综合性大学、全国地方工科大学、四川省教育会计学会评奖，并推荐公开刊物发表。