西南石油大学十分重视实验中心管理制度建设，相继出台了一系列文件，对实验室管理、本科生实验教学管理、开放实验室管理、大学生科技创新实验工作量计算方法、实验室对外技术服务、实验室经费管理等进行了明确的规范。中心也根据自己的实际情况和教学特点，制订了相应的管理规章制度，保证中心管理的制度化和规范化（附件16）。

1.中心管理制度

为使中心的管理工作更加规范有序，保障各类人员和仪器设备高效运行，中心建立了完备的管理制度，先后出台了《地学信息探测与综合应用虚拟仿真实验教学中心仿真课件、光盘使用管理办法》，《地学信息探测与综合应用虚拟仿真实验虚拟仿真实验教学中心计算机机房开放管理办法》，《实验教学队伍和实验技术队伍培训制度》，《地学信息探测与综合应用实验课技术人员岗位职责》，《地学信息探测与综合应用虚拟仿真实验教学中心共享资源管理暂行办法》等规章制度，为虚拟仿真实验教学中心的可持续性发展奠定了制度保障。

2.实验教学质量保障体系

（1）中心实验教学指导委员会严把实验指导教师聘任关，选拔具有学术水平高、教学经验丰富、工作认真负责的教师进入虚拟仿真实验教学一线，确保实验教学质量。

（2）中心实验课教学采取课程负责人和主讲教师负责制。对首次上岗指导实验的教师进行试讲试做，建立起老教师对新教师的“传、帮、带”制度，实行集体备课，规范教师授课行为，确保教师能够全面完成教学内容，达到教学目的，保障教学行为的一致性和实验教学质量。

（3）中心主任和专业负责人经常不定期检查实验教学工作，发现问题及时解决。建立期中、期末评估制度，建立实验教学效果评价机制，定期向学生调查实验教学效果，对学生反应的问题及时解决、及时反馈。中心还将实行毕业生对实验教学效果的评价反馈，促进实验教学内容的更新和教学水平的提高。

（4）成立中心教学督导组，教学督导组由教学名师、教学能手及有丰富教学经验的退休教授组成，定期和不定期对实验教学质量进行检查评比，按实验教学考核评价指标体系的要求，对实验准备、实验状态、实验改革、实验教学过程（教学内容、教学进度、教学方法以及教学纪律等）等方面进行考核和综合评价，促进实验教学质量的不断提高。

3.实验教学考评办法

为充分调动中心教师工作积极性，中心实行教学质量评估和人员工作量定量考评。

（1）教学质量评估按实验室自评、中心初评、学校教务部门组织评估的程序进行。学校成立实验教学质量评估小组，评估小组聘请有关的顾问、专家、教研室人员参加。评估结果将直接影响实验室的建设与发展和个人年度的综合评定等级。对在学校评估中获得优秀的课程参与人员给予适当的奖励。

（2）中心推行“按能定级，按绩付酬”分配原则，从实验教学、实验室建设、学术绩效等三个方面考核衡量，实施工作量定量考核。达到标准要求的，获得基本分，超额的根据实际情况加分，不足则减分。加分或减分由中心组织考核、评议后确定。年终考核按个人总结、述职与群众评议、领导研究确定等级的程序进行。考核情况纳入个人档案。

（3）中心的开放与共享

引进先进的实验室开放管理控制系统，提高实验室的开放水平。建立中心教学网站，将现代教育技术与现代教学管理体系相结合，建设现代化、高效、科学的实验教学管理机制。实现了教学实验开放、创新实验开放、中大型仪器开放。实验中心免费向参加教学实验、创新实验的学生开放。中心的大中型仪器设备，在满足教学需要的前提下，根据预约全天面向学生开放。学校和中心设立了大学生开放创新基金，在寒暑假、节假日、双休日和课余时间面向学生开放，完善了面向学生开放的制度，建立了促进实验室开放的经费保障体系。